III Konferencja Różnorodność ma moc!

Z ogromną radością zapraszamy na trzecią edycję konferencji „Różnorodność ma moc!", największego w Polsce wydarzenia poświęconego budowaniu różnorodnych, równych i włączających miejsc pracy. To wyjątkowa przestrzeń spotkania liderów i liderek zmian, ekspertów i ekspertek HR oraz osób zarządzających organizacjami, które wierzą, że różnorodność to przewaga przyszłości.

Tematem przewodnim będzie „Nowa rzeczywistość DEI – od idealizmu do pragmatyzmu”. Wspólnie przyjrzymy się temu, jak dynamiczne zmiany społeczne, demograficzne, technologiczne i geopolityczne wpływają na strategie DEI. Porozmawiamy o tym, jak różnorodność może stać się odpowiedzią na kryzys demograficzny, jak sztuczna inteligencja i nowe technologie wpływają na działania włączające oraz jak organizacje mierzą i wdrażają strategie DEI w zmieniającym się świecie pracy. Przyjrzymy się także psychologicznemu bezpieczeństwu, roli kobiet w zarządach, jawności i równości wynagrodzeń oraz nowym definicjom dyskryminacji i mobbingu. W centrum wydarzenia tradycyjnie znajdą się praktyczne case studies, inspirujące historie i doświadczenia firm oraz osób, które realnie działają na rzecz różnorodności.

Konferencja to okazja do zdobycia wiedzy, ale też do rozmowy, wymiany inspiracji i budowania wartościowych relacji. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją drogę w DEI, czy od lat działasz na rzecz zmiany – to wydarzenie jest dla Ciebie.

Dołącz do nas 25 września 2025 roku w Warszawie i wspólnie twórzmy rzeczywistość, w której różnorodność ma realną moc!

Świat pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek: geopolityka, technologia, kryzys klimatyczny, demografia czy nowe regulacje prawa pracy wpływają na to, jak rozumiemy różnorodność i inkluzywność. Z jednej strony globalizacja łączy nas mocniej niż kiedykolwiek, z drugiej - zamykamy się w informacyjnych bańkach. Jak te procesy kształtują dziś kulturę DEI? Które trendy - od demografii i roli kobiet w biznesie, przez nowe technologie i AI, aż po ESG - są najważniejsze tu i teraz?

Jak sprawić, by działania z obszaru różnorodności, równości i inkluzywności były czymś więcej niż jednorazową inicjatywą? Skuteczne podejście do DEI wymaga nie tylko zaangażowania, ale też spójnej i przemyślanej strategii. Na przykładzie grupy Coface pokażemy, jak przekuć wartości różnorodności i inkluzywności w konkretne, mierzalne działania, które mają realny wpływ na kulturę organizacyjną i cele biznesowe. Zapraszamy na praktyczny przewodnik po tym, jak łączyć globalne ambicje z lokalnym kontekstem i osiągać długofalowe efekty.

Podczas wystąpienia uczestnicy dowiedzą się:

Czy da się stworzyć środowisko pracy, w którym baby boomers, millenialsi i zetki czują się równie ważni? W PZU pokazujemy, że tak i robimy to konkretnie. Podczas wystąpienia poznasz przykłady działań, które odpowiadają na potrzeby różnych pokoleń: od kampanii #wPZUjestemSobą, przez działania edukacyjne, po kudosy i zabawy. Dowiesz się, jak budować inkluzywną kulturę pracy, w której różnorodność nie jest hasłem, lecz codziennością. Pojawią się też informacje o źródłach, na których opieramy nasze działania. Będzie inspirująco, praktycznie i z dużą dawką przykładów z życia organizacji.

Zmiana definicji mobbingu i dyskryminacji to nie tylko kwestia semantyki – to realna zmiana reguł gry dla pracodawców. Projektowane przepisy przesuwają punkt ciężkości z dokumentów na praktykę, z reakcji na prewencję, z ogólnych deklaracji na konkretne działania. Nowe obowiązki – od przeciwdziałania przemocy po wsparcie ofiar – będą wymagać nie tylko aktualizacji procedur, ale też realnego zaangażowania kadry zarządzającej. W dynamicznym otoczeniu prawnym i społecznym to nie tylko kwestia zgodności z przepisami, ale też strategicznego zarządzania ryzykiem i budowania zaufania w organizacji.

Dyrektywa UE o transparentności wynagrodzeń to nie tylko kolejny przepis – to rewolucja w zarządzaniu zasobami ludzkimi, która już dziś przekształca europejski rynek pracy. Nowe regulacje przewidują narzędzia służące transparentności w walce o talenty, w tym ujawnianie widełek płacowych w ogłoszeniach o pracę, regularną analizę luk płacowych i transparentne kryteria wynagradzania.

W ramach wystąpienia wskażemy kluczowe wymogi Dyrektywy i dlaczego należy zająć się jej wdrożeniem już teraz. Przeanalizujemy, jak przepisy zmieniają procesy HR, jakie koszty i korzyści niosą dla biznesu, jak przekształcić wypełnienie obowiązków nakładanych prze Dyrektywę w przewagę konkurencyjną na rynku talentów oraz kogo jeszcze w organizacji warto zaangażować w proces wdrożenia.

Rozwój AI przynosi ogromne zmiany. Jest w nas dużo lęku, ale też zaciekawienia, jak i kiedy zmieni się nasza rzeczywistość. W przestrzeni publicznej coraz więcej rozmów o szansach i zagrożeniach, pytań i dyskusji filozoficznych o tym jak, powtarzając za Yuvalem Harari „dzielić planetę z istotą z istotą bardziej inteligentną od nas”. Harari uważa, że AI nie jest kolejnym narzędziem, nie przypomina młota czy drukarni, jest raczej jak nowy nieznany gatunek.

Chcemy postawić te trudne pytania i zacząć od tego:

Jakie będą te nowe relacje? W Jakiej formule je budować: zarządzania, współpracy czy konkurencji? Jakie jest miejsce człowieka w tym wyścigu zmian?
Jak zachować balans między lękiem przed nowym a ciekawością poznawczą i czego musimy się nauczyć już dziś?
Jak nie dać się zalewowi pseudoteorii i zachować krytyczne myślenie?
I najważniejsze w kontekście tematu konferencji: Czy AI może generować nowe formy wykluczenia? Czy algorytmy rekrutacyjne „widzą” neuroróżnorodność? Czy rozpoznają potencjał pracownika 50+? Czy rozumieją ciszę osoby z depresją? A może – wzmacniają stare stereotypy, tyle że szybciej i bezdusznie?

Czy różnorodność i inkluzywność to domena wyłącznie biznesu? Przeciwnie – sektor publiczny, działający w oparciu o prawo i regulacje, ma wyjątkową rolę do odegrania w budowaniu wiarygodnych, sprawiedliwych i innowacyjnych instytucji.W trakcie wystąpienia pokażemy, jak Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej wdraża polityki DEI w praktyce – od obowiązków wynikających z prawa dostępności, przez procedury antydyskryminacyjne, aż po konkretne rozwiązania dla pracowników, kandydatów i beneficjentów. Prelekcja pokaże, że instytucje publiczne mogą nie tylko wypełniać wymogi formalne, ale też stać się liderami różnorodności i inkluzji, wyznaczając standardy dla innych sektorów.

Czy Twoi ludzie czują się swobodnie, by mówić otwarcie? Zgłaszać błędy? Zadawać trudne lub niewygodne pytania? Proponować niestandardowe pomysły? Jeśli nie – zespół nie wykorzystuje w pełni swojego potencjału. Badania (m.in. Google Project Aristotle) pokazują, że psychologiczne bezpieczeństwo to kluczowy czynnik wysokiej efektywności zespołów. Gdy ludzie czują się bezpiecznie, są bardziej zaangażowani, chętniej współpracują i podejmują inicjatywę. Brak tego poczucia prowadzi do unikania odpowiedzialności, stagnacji i utraty zaufania. Psychologiczne bezpieczeństwo to nie miękka wartość – to twardy fundament efektywnego zespołu. Dołącz i przekonaj się, jak możesz je wzmacniać jako lider.

W 2026 roku wchodzi w życie unijna dyrektywa „Women on Boards”, która zobowiązuje duże spółki do zapewnienia większej reprezentacji kobiet w zarządach. Ale zanim zmienią się przepisy – musi zmienić się coś w nas. Na tym warsztacie spojrzymy głębiej – nie na systemowe bariery, ale na nasze wewnętrzne mechanizmy: potrzeby, lęki, priorytety, które często działają pod powierzchnią. Porozmawiamy o tym, co w nas samych powstrzymuje przed sięganiem po głos, wpływ i odpowiedzialność. Bez zadęcia. Bez ocen. Z przestrzenią do refleksji i zrozumienia, dlaczego czasem same sobie nie pozwalamy być widzialne – choć wszystko mamy, by wejść wyżej.

Zamiast mówić „musisz bardziej wierzyć w siebie”, zapytamy: co naprawdę mnie zatrzymuje? Indywidualnie. Bo każda z nas ma inaczej.

Pierwszy krok to świadomość – teraz czas na praktykę. Na tym warsztacie podzielimy się naszym doświadczeniem z pracy z klientami i sal sądowych, pokażemy, jak zmieniające się przepisy mogą całkowicie zmienić codzienną praktykę HR i menedżerów oraz podpowiemy, jak dokumentować i reagować na przypadki mobbingu tak, aby chronić firmę i pracowników. Uczestnicy poznają też skuteczne metody prowadzenia postępowań wewnętrznych i dokumentowania incydentów, które minimalizują ryzyko prawne i wspierają kulturę organizacyjną. Dzięki temu otrzymają gotowe, sprawdzone narzędzia i wskazówki, które pozwalają działać skutecznie w realnych sytuacjach i przygotować organizację na nadchodzące zmiany w przepisach.

Neuroróżnorodność odnosi się do świata, w którym różnice neurologiczne powinny być rozpoznawane, uznawane i szanowane, tak jak każda inna ludzka odmiana, taka jak płeć, rasa czy orientacja seksualna. Rozmawiając o zespołach, grupach możemy potocznie powiedzieć „każdy z nas jest inny, każdy ma niepowtarzalny kod DNA, podobnie nasze centrum dowodzenia „mózg” zachodzące w nim procesy przepływu impulsów, chemii czynią nas niepowtarzalnymi. Czy neuroróżnorodność dotyczy nas wszystkich?

Co się kryje pod terminem neuroróżnorodność? Są to: osoby z wysoką wrażliwością, osoby z dysgrafią, dyskalkulią, dyspraksją, osoby z ADHD, spektrum autyzmu. Neuroróżnorodność jest częścią naszego życia, czy zatem warto rozmawiać o neurożnorodności? Warto!

Jakie zatem można podjąć działania? Jak radzić sobie z poszczególnymi trudnymi sytuacjami? Co tworzy neuroinkluzywną kulturę? Podczas warsztatu otrzymasz wiedzę i będziemy pracować na przykładach opartych o doświadczenia osób z różnych zespołów.

Działalność Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie została zapoczątkowana w 2019 roku przez Stowarzyszenie Interim Managers (SIM), od ponad 10 lat działającego na rzecz budowania rynku pracy przyszłości poprzez upowszechnianie nowoczesnych narzędzi i metod zarządzania firmą.

Po kilku latach działania jako społeczna inicjatywa, zrealizowaniu 19 konferencji, z udziałem ponad 3000 uczestników, w styczniu 2023 inicjatywa została formalnie przekształcona w Fundację dla Różnorodności w Biznesie. Dzięki temu, jeszcze skuteczniej możemy realizować założone cele.

Naszą misją jest popularyzowanie idei różnorodności na wielu poziomach:

• wierzymy, że przełamywanie stereotypów i zmiana świadomości społecznej na temat różnorodności jest niezbędne i możliwe,

• pokazujemy organizacjom, że integrowanie działań z obszaru różnorodności, równości i inkluzji ze strategią firmy przyniesie im konkretne korzyści biznesowe,

• uświadamiamy jednostkom, że różnorodność jest wartością, która wzbogaca i rozwija nas jako ludzi i jako społeczeństwo.

Naszym głównym celem jest działanie wraz z biznesem na rzecz budowania środowiska różnorodności, włączania i równości w firmach oraz tworzenia bezpiecznych i efektywnych miejsc pracy. Chcemy upowszechniać dobre praktyki, edukować i budować taki rynek pracy, który jest przyjazny dla jego uczestników.

Fundatorzy: Urszula Baranowska, Monika Buchajska-Wróbel, Beata Bukowska, Anna Jaguszewska-Bogacz, Ewa Kaniewska-Trzcińska, Aleksandra Klimont-Bodzińska, Katarzyna Olczak, Monika Ostęp, Marcin Szlasa-Rokicki, Małgorzata Tomasik, Marcin Wower, Dorota Zdun-Angotti

Pobierz szczegółowy program konferencji